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2018年12月5日，公司經過充分準備、逐級推薦、公正評選，從生產、質量、技術、市場、采購、人力、財務等系統中評選出2名先進生產（工作）者、10名十佳員工、3名優秀管理干部、2名優秀班長、18名公司先進個人、6名質量標兵，以及1個先進單位、2個優秀班組，先進代表們以優秀的業績和良好的品行展示了自信積極、盡職履責、奮發進取的姿態，向獲得榮譽的先進個人及先進集體表示祝賀。

黃金

?黃金，男，25歲，2014年6月入職，一車間駕駛室線束組裝工。勤懇負責、扎實肯干的性格造就了其一絲不茍、高效執行的工作作風?！靶袆泳褪亲詈玫膬r值體現”，他是這樣說的，也是這樣做的。鑒于寶華駕駛室線束品種的多樣性、復雜性，加工難度較大，這就要求加工人既要對圖紙熟記于心，又能靈活運用組裝技巧。無論是批量產品，還是改制零活，黃金拿到圖紙后都能快速掌握要領，保質保量地完成任務，離不開他對工作的認真、擔當、履職，以及對方法技巧的不懈研究、摸索，18年公司技能比武——全能類組裝競賽第一名的成績于他而言便是實至名歸。他是小組長，通過質量、效率、現場、安全等多方面的諄諄教導、實時要求，使小組管理水平獲得班建委一致認可，多次被評得“先鋒小組”；他亦是班組“內訓師”，為新老員工多次培訓線束組裝、膠帶包扎方式，通過系統講解與實操指導，實現班組膠帶包扎合格率及產品外觀合格率逐月上升，小組產品一次交驗合格率達97%。提及榮譽，他本人謙虛地說：“不怕辛苦，不怕累，還要為2018年裝車任務的圓滿完成繼續努力，繼續為公司的發展添一份力量”，言語樸實卻飽含力量。

段西武

? ? ? 段西武，男，24歲，2013年4月入職，二車間底盤線束組裝工?！拔业膷徫浑m然平凡，但我的工作并不平凡，掛好每一把線束，對每一件產品負責，就實現了我的價值”，這就是段西武對他所從事職業的認知與定義。他一直努力學習歷屆先進員工的優秀品質，向榜樣看齊，爭當排頭兵。曾經一位獲得“模范員工”榮譽的同事說過，活要干的又好又快，必須是苦干加巧干，要勤動腦、勤動手、勤思考，這給了他工作上的啟發，針對底盤線束與發動機線束特性，為了優化加工步驟，銜接工序間差，他一有空閑時間便反復考量、斟酌，一有新點子便勇于實踐、驗證。對于論證有效的巧思妙法，他也從不保留，樂于分享給工友同事們，使大家共同進步、互促成長。在近期高機動車軍品線束加工過程中，提出了諸多改善建議，保證了產品加工時效。在公司生產繁忙的旺季，他能任勞任怨，服從工作分配，確保生產任務及時完成，并能沖鋒在前，主動承擔起難度系數較高的加工任務，為工友們做出榜樣，激勵大家投身于大干熱潮中。在公司生產節奏趨緩時，他擔任班組內質量員，對掛板線束反復自檢糾察，挖掘每一處質量提升點，及時整改改進，保證了產品質量。

馬大偉

馬大偉，男，23歲，2016年6月入職，二車間底盤線束組裝工。馬大偉本人善于學習，勇于挑戰，追求進步，2018年提出信息反饋單13次，其中對進口波紋管管徑不匹配問題反饋4次，促進工藝改進2次。由于試制產品批次小，數量少，加之新圖紙、新工藝，大家紛紛喊不好干，不想干，馬大偉卻主動挑起擔子，攬下試制活，他將每一次試制任務都視為挑戰、提升自我技能的過程，總是樂于參與其中，與技術人員和每道工序加工人相互討論學習，在產品試制完工后，主動跟進解決后續問題，以確保產品能順利通過驗收。全年無缺件按序生產，計劃完成率100%，無質量事故發生，無質量罰款。有時候干活兒忙起來，大家往往忽略了現場衛生和安全，但他卻不會，時刻緊繃安全弦，謹記安全管理規定和現場管理規范，他所負責的半成品、在制品、輔料、生活用品、生產垃圾等物品物料一一定位分類擺放，做到生產現場的安全、齊整、有序，全年現場檢查均達到“6S”標準。也許他沒有淵博的學識，也許他沒有過人的才智，但他身上那股不服輸、不放棄、爭先進、競一流的堅強韌勁兒贏得了大家伙的贊許和敬佩。

韋成運

韋成運，男，20歲，2014年9月入職，下線車間壓接工。下線、壓接工作是線束生產的前端工序，前道工序的加工效率及質量直接關系到預裝、組裝等后道工序的時效性。韋成運身為小組長，深刻明白“質量把關，源頭是關鍵，行動出實效”的道理，他要求組員嚴格按照圖紙工藝加工，套防水堵、壓接端子、打卡熱縮、線束整編等每一個工序步驟務必貫徹工藝紀律，做好自檢、互檢，嚴格把控加工質量，他每日對加工產品進行嚴密檢查，及時發現返修問題產品，避免不合格品流入下道工序，實現產品轉序不合格率下降65%。為了避免線束轉運過程中端子意外破損，減少返工，采用保護杯套在線束上，對端子起到了有效的防護作用。在9月份質量“微課堂”活動，班組積極參培107次，獲“質量優勝班組”嘉獎。他號召成員充分發揮聰明才智，立足崗位，集思廣益，提出合理化提案達67份，為質量優化、效率提升提出了積極建議。韋成運年紀輕輕，已經成為了大家都非常信服的組長，更是被一致推舉為“模范員工”、“先進生產工作者”，這正是得益于他出色的工作業績和幽默風趣的人格魅力。以韋成運為首的員工正是代表了天運人的特色：年輕，朝氣，對生活保持信心，對工作充滿激情。

靳妍

靳妍，25歲，2014年8月入職，電裝車間儀表臺裝配工。2018年隨著X3000儀表臺產品升級，靳妍積極配合儀表臺工藝優化改進18項，參與制作儀表臺易出錯對照表10項，有效提高了裝配效率與裝配質量?！皩⒑唵蔚氖虑橹貜妥?，重復的事情精細做”這就是靳妍對儀表臺裝配工作的理解與踐行。在加工過程中嚴格遵守作業指導書工藝要求，執行質量管理規定，認真做好各項作業記錄。個人全年儀表臺加工無質量問題，所在班組產品一次交驗合格率≥98%，較往年顯著提升。自今年儀表臺實行獨立核算，自負盈虧以來，電裝車間進一步明確生產效益目標，持續強化內部管理。靳妍積極響應車間要求，不斷加強自我學習與充電，參與內部培訓32次，主動提出改善意見和參與改善11項，與班組內部制定的儀表臺開關防錯專項辦法，經驗證通過后已正式投入實施，配合建立了班組內部防錯辦法，對儀表臺自檢質量風險點標記達44項，還參與了生產現場工位器具設計，有效改善工位現場物料定位擺放問題。于小微處改善創新，于細節中提質增效，立足本崗，扎實工作，再創業績，靳妍正一步步朝著自己的目標邁進。她是值得我們學習的楷模。

張銳

張銳，男，35歲，2008年9月入職，生產管理部計劃員。張銳是一名復轉軍人，在部隊中曾多次獲得“優秀士兵”嘉獎，退役復工后，他將軍人紀律嚴明、勇敢可靠、高執行力的優秀品質實踐在工作崗位上，在擔任車間班長時期就帶領全班保質保量圓滿完成加工任務，因優異表現被評為13年公司“先進個人”，又于17年5月被調轉為計劃員。多年的一線生產經驗使他從事計劃編制、生產調度工作時更加目標明確，有的放矢。能密切跟進計劃鎖定進展，用最快最準的速度將BOM明細分解下發，為領料和生產環節爭取更多有效時間。計劃排產后主動下車間落實生產進度，對車間反饋的缺料、轉序等問題及時追蹤協調解決，確保計劃準確率與完成率100%，保證集團裝車任務順利進行。年度核對裝配469個，完成生產計劃2029份。為響應公司“降庫存，降成本”工作要求，張銳每月定時對三個月未出庫的成品，梳理明細核對圖紙，尤其對占比份額較大的發動機線束重點關注，及時更改為最新可用狀態，參與處理積壓庫存占用資金約70萬，降低了庫存成本，提高了產品周轉率。

張宏

張宏，男，41歲，2016年5月入職，生產管理部機電維修工。在張師傅的眼里，設備就和人一樣，健康狀態要時刻關注，就需要定期維護保養，不保養設備就會生病，本來是為生產服務創造效益的，結果反而耽誤了生產進度。張師傅為人忠厚老實，沉默寡言，卻對他所負責的設備、機器、工裝等“老伙計們”倍加熱心，有“病”的設備他關心，對車間報修的問題總是隨叫隨到，用最短的時間判定、排除故障，減少加工人等待時間。除此之外，“亞健康”的設備他也關心，除了認真執行設備維修保養計劃外，主動去車間巡視檢查設備運行狀態，還提出每周至少一次赴電裝車間查視設備，對重點設備隨時監控，發現問題現場迅速解決，不讓設備帶“病”上崗，保證設備高效、安全運轉。全年對工裝設備預見性維護合計235次，改制焊接工裝198套，工裝制作62套，參與實施車間提報的合理化建議共計8項，參與設計制造全自動盤線機、改進流水線、模具信息管理系統等生產制造過程提升項目6項，提高了設備自動化水平和利用率，也促進了生產效率的提升與產品質量的改進。張師傅真正做到了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的諾言。

徐小夜

徐小夜，女，41歲，1999年3月入職，質量部檢驗員，2014年公司“十佳員工”榮譽獲得者。2017年11月起由線束原材料檢驗員調為儀表臺檢驗員，其后一同共事的搭檔休了產假，面對工作內容的轉變以及工作量的增加，她任勞任怨，主動學習，迅速適應，獨立承擔起儀表臺來料檢驗、過程抽檢、成品驗收工作。她是一名在企工齡19年的老師傅，亦是一位技能嫻熟的“老匠人”，用實際行動詮釋了對質量員這份職業的敬畏和熱愛。在她看來，檢驗員就是產品品質的“守門人”，對待任何一個質量問題都必須“愛較真，零容忍，不放過”，才能保證產品零問題，客戶零抱怨。針對X3000儀表臺、HD儀表臺長期存在的面差、間隙問題，她積極配合集團質量部對領用材料分析整改，將抽檢比例從10%提高到13%，連續跟蹤6個月，直至問題徹底關閉，順利完成28輛份X6000儀表臺檢驗任務。參與電裝車間質量改進工作，通過對儀表臺打鐵漏打、風道及陽光傳感器等環節作自檢標記，再進行互檢，二次把關，經過長期驗證，有效達到防錯效果。徐小夜全年參與合理化提案16次，包含品質提升、成本降低、工藝優化、效率提高，其中5份為2星提案。

王小龍

王小龍，男，29歲，2014年9月入職，技術部工藝員。工藝是指導產品生產的重要依據，合理的工藝必須經過反復試驗和正確設計來確定，王小龍深知工藝員的崗位關鍵性，其編制的工藝準確率高，時效性強，并能主動跟蹤車間加工進度，積極進行工藝指導服務。全年編制工藝文件474份，參與各類評審15次。在其重點負責的寶華新能源開發項目中，盡職履責，從原材料研究選型開始，分解新能源圖紙14張，制定工藝分解標準，完善插接器性能參數，確定檢驗關鍵風險點，注重收集加工過程問題，及時策劃、驗證解決方案，固化生產工藝，跟蹤試制進度4次，確保達到小批量生產要求。在主要參與的五征W3項目中，勤懇刻苦，分析明確電器盒加工方式，處理圖紙9張，制定扎帶作業指導書1份，編訂新物料引進明細，在試制過程中主動與直產員工交流，根據直接反饋的的實際問題，完善加工工藝，配合五征研究院優化圖紙錯誤信息，促進技術文件更加細致準確。從2017年公司“先進個人”，到2018年“十佳員工”，既是對王小龍本人業務技能扎實提升的見證，也是對其工作業績的最佳肯定。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?張維娜? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

張維娜，31歲，2009年5月入職，財務部稅務會計兼出納，曾獲2011年公司“先進個人”、2015年陜汽控股“巾幗標兵”榮譽。出納是財務工作中不可缺少的一部分，在外人看來，就是“跑跑銀行，取錢報銷”的小事，但于她而言，只要涉及公司利益的，都是“大”事，因為一個小數點之差就可能給公司造成不可挽回的損失。面對繁瑣的財務數據和成堆的財務票據，她始終保持嚴謹細心，秉公辦事的原則，嚴格履行財務管理制度，正確調配企業資金，按期與銀行方面對接現金、支票、匯票等業務，使銀行承兌匯票到期托收承付3890.8萬元，為公司節約財務費用97.27萬元。她利用企業資金優勢，通過資金平衡支付，為企業直接增加利潤150萬元。同時充分了解并合理利用西部大開發政策，按期申報稅務報表，及時繳納稅款，將企業所得稅率由25%降低為15%，為企業節省稅收257萬元。生活中的張維娜是一位積極、樂觀、友善的同志，無論遇到何種困難，總是笑呵呵地面對，不驕不躁。“因為工作，所以快樂”是對該同志的真實寫照。她這種豁達開朗的性格感染了財務部全體人員，使原本枯燥的財務工作變得“生趣盎然”，部門工作效率也在無形中提升了許多。

希望各位先進代表要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色，要倍加奮發有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。同時也號召大家向先進看齊，向模范學習，爭當榜樣、模范，腳踏實地，真抓實干，主動作為。萬方天運的發展需要全體員工同心協力，齊頭并進！